人材コンサルタントの戦略・経営コンサルタントの金融・銀行・証券業界の求人一覧
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- 総合評価
- 3.43
- クチコミ件数
- 54 件
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Agenda&Strategy_People & Culture Strategy Unit(Strategy Consultant職)≪東京≫
ポジションについて CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。 売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみなら...
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コンシューマー_Trading & Consumer Business Unit(Strategy Consultant職)≪東京≫
業務内容 移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。 特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと...
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保険_Financial Services Business Unit(Strategy Consultant職)≪東京≫
組織について 国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。 入社後のアサイン想定プロジェクト 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作...
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商社_Trading & Consumer Business Unit(Strategy Consultant職)≪東京≫
業務内容 近年、商社業界はグローバル経済の激動、デジタルトランスフォーメーション、環境やサステナビリティへの意識高揚といった多様な変化要因により、大きな転換期を迎えています。 我々は商社やそのグループ会社の“パートナー”として、各社の成長戦略に寄り添...
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Corporate Finance & Transformation Strategy Unit(Strategy Consultant職_スタッフクラス)≪東京≫
■業務内容 [Strategy / Transaction] 経営構想・長期ビジョン策定/中期経営計画策定・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略・事業計画策定・企業ミッション/ビジョン策定・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着・企業グループ...
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SAPテクノロジー_AI & Technology Modernization Business Unit(Solution Consultant職)≪大阪≫
組織について 30年近くにわたるSAP社との強固なパートナーシップと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを行っています。 入社後のアサイン想定プロジェクト <Strategy/Architecture Design> ・SAP...
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銀行証券・クレジット・ペイメントサービス_Financial Services Business Unit(Strategy Consultant職)≪東京≫
組織について 国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A(PMI)戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。 特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業ア...
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保険_Financial Service & Transformation Sector(Solution Consultant職)≪東京≫
組織について 社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。 金融機関(銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク)や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題...
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官公庁・公共機関_Public Business Unit(Strategy Consultant職)≪東京≫
組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。 日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に...
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会計×IT_Business & Management Enabler Sector(Solution Consultant職)≪大阪≫
組織について財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。 CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つ...
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